💰 Ha recibido Inversión total por valor de: 292M$

Su última financiación fue de 250M$ en 2023

Inversores destacados:

💸 Upfront Ventures: han realizado 404 inversiones / de las cuales 79 han sido exitosas / su porfolio aquí: Portofolio / 2.2B$ de tamaño de sus fondos / Inversor en startups destacadas como Starbucks o Ticketmaster

💸 Slow Ventures: han realizado 556 inversiones / de las cuales 126 han sido exitosas / 755M$ de tamaño de sus fondos / Inversor en empresas como Slack, Dropbox, Allbirds o Pinterest

🌊 Principales Métricas:

Sus productos consiguen que los artistas cobren entre 3 y 9 meses antes con su gestión que, si lo hacen sin su plataforma, los business managers se ahorran 15 horas de trabajo al mes si usan Stem y los artistas se quedan entre un 80% y un 90% de las ganancias mientras que ocurre lo contrario si trabajan con un sello discográfico importante.

Ofrecer herramientas digitales para ayudar a los músicos a distribuir su música, monetizar sus obras y gestionar sus ingresos de manera más efectiva. Al usar la plataforma, los artistas han de poder distribuir su música en plataformas como Spotify, Apple Music y otras, y al mismo tiempo poder tener un control directo sobre sus “royalties” y pagos. La empresa ha de destacar por proporcionar opciones más transparentes y flexibles para los artistas en comparación con los modelos tradicionales de la industria.

Dividimos los productos que debería ofrecer la empresa en dos áreas:

1.) Servicios Financieros:

Gestión de Royalties: Procesamiento y gestión digital de los contratos legales (burocracia y papeleo) y el pago de “royalties” de manera transparente. Al mismo tiempo, ofrecer datos valiosos para maximizar el rendimiento y el beneficio, así como para poder tomar mejores decisiones comerciales.

Gestión financiera: Seguimiento transparente de gastos y pagos individuales a través de un panel personalizado. Visualización personalizada de los datos de rendimiento e ingresos en cada plataforma con indicadores clave e insights específicos.

Financiación: ofrecer la posibilidad que los artistas reciban un adelanto financiero y que lo utilicen según sus necesidades y flujos de caja.

2.) Distribución Digital:

Consultoría: Acceso a un equipo de expertos para estrategias de lanzamiento y desarrollo artístico. Asesoramiento personalizado en estrategias para promocionar la música de los artistas en listas de reproducción.

Software de Análisis: Análisis de lanzamientos en plataformas y territorios.

Relaciones públicas y contactos: conexión con agencias de publicidad digital, asociaciones con marcas, etc.

🏧 Modelo de negocio:

Participación en los ingresos: La empresa Stem cobra una tarifa de participación en los ingresos por prestar sus servicios que oscila entre el 5% y el 10%.

Tarifa por servicios financieros: La empresa Stem cobra entre un 5% y un 25% por sus servicios financieros de adelantos flexibles.

Por otro lado, podríamos añadir servicios como:

Suscripción o licencia: La empresa podría cobrar a sellos discográficos y artistas por el uso de su plataforma de software para gestionar y simplificar los procesos de “royalties”.

Tarifa por Consultoría: La empresa podría ofrecer servicios de consultoría adicional por la interpretación y creación de estrategias basadas en los datos financieros y cobrarlo de forma fija.

Tarifas de Distribución Digital: la empresa podría cobrar una tarifa fija a artistas, managers y sellos por los servicios de distribución personalizada de música en plataformas digitales.

👥 Equipo:

El equipo fundador de Stem Disintermedia está compuesto por dos perfiles:

1.) Milana Lewis: Previamente a Stem trabajo durante 5 años como agente de contenido digital en una empresa de representates de músicos, actores, deportistas, escritores, gamers y influencers.

2.) Tim Luckow: estudio negocio en la industria músical y previamente a Stem fundo un sello discográfico y agencia de contratación de artistas.

🗣️ Recomendación equipo: Para iniciar con éxito esta idea de negocio en España, sería sumamente beneficioso contar con profesionales especializados en el ámbito musical. Un abogado con experiencia en gestión de “royalties” y con una mentalidad abierta, así como individuos que hayan trabajado con artistas o posean habilidades destacadas en la creación de marca, marketing y contenido digital, son perfiles que supondrían un potencial excepcional. Además, dado el significativo desarrollo tecnológico que se debería hacer, la figura del Director Tecnológico (CTO) desempeñaría un papel fundamental en el desarrollo del proyecto.

🚀 Ejemplos de empresas similares vendidas:

40M$ - Tune Core: en 2015 la empresa Believe Music que ofrece soluciones digitales para músicos y sellos discográficos adquirió la plataforma de distribución digital de música llamada Tune Core por alrededor de 40M€.

83M$ - Chartable: en 2022 Spotify adquirió la empresa de herramientas digitales de análisis que ayudaban a los creadores de podcast a crecer y analizar sus gastos y líneas de ingresos.

1.9Bn$- EMI Group: Universal Music Group adquirió EMI Group, una de las "cuatro grandes" compañías discográficas, por alrededor de 1.9 mil millones de dólares.